Formation : Les profils du manager

Niveau : Optimal (OPT01FR)

Description courte

Cette formation Ă©quipe les managers, chefs d’Ă©quipe, et professionnels RH avec la mĂ©thodologie COMPLEXIS, un système avancĂ© d’IA pour la gestion de talents et le coaching de management. Au cours de cette formation, les participants apprendront Ă  identifier et appliquer les neuf profils de management de COMPLEXIS, amĂ©liorant ainsi leurs compĂ©tences en leadership, communication, et stratĂ©gie.

Le programme inclut des sessions sur le leadership, l’innovation, et la communication, combinĂ©es avec des ateliers pratiques et des Ă©tudes de cas. Les participants recevront des ressources complètes, incluant un manuel de formation et un accès Ă  des outils en ligne, pour une application immĂ©diate des compĂ©tences acquises. Cette formation est cruciale pour tout professionnel cherchant Ă  exceller dans la gestion moderne et inspirante d’Ă©quipes.

Formateur(s)

  •  Consultant senior Supply Chain

Durée

  • 2 jours, divisĂ©s en sessions de 4 heures chacune.

Tarif

  • Un devis sera communiquĂ© suite Ă  l’analyse du besoin.

Programme

Introduction Ă  COMPLEXIS (1 heure)
  • Vue d’ensemble de la mĂ©thodologie, ses principes et applications.
  • Identification des Profils de Management
  • DĂ©tails sur les neuf profils COMPLEXIS, leurs caractĂ©ristiques et applications pratiques.
 
Leadership et Motivation (2 heures)
  • Techniques pour inspirer et motiver les Ă©quipes en utilisant les qualitĂ©s de leadership propres Ă  chaque profil.
  • Communication et Gestion des Relations
  • StratĂ©gies pour amĂ©liorer la communication et la gestion des relations interpersonnelles.
 
Innovation et Créativité (2 heures)
  • Exploration des mĂ©thodes pour stimuler la crĂ©ativitĂ© et l’innovation dans les Ă©quipes.
  • StratĂ©gie et Planification
  • Techniques de planification stratĂ©gique et de rĂ©solution de problèmes complexes.
 
Feedback et Évaluation (2 heures)
  • MĂ©thodes pour fournir et recevoir des retours constructifs

Objectifs de cette formation

Cette formation a pour but d’initier les participants Ă  la mĂ©thodologie COMPLEXIS, un système d’intelligence artificielle innovant dĂ©diĂ© Ă  la gestion de talents et au coaching de management. Elle vise Ă  Ă©quiper les managers avec la capacitĂ© de distinguer et de mettre en Ĺ“uvre les neuf profils de management uniques proposĂ©s par COMPLEXIS, ce qui renforcera leurs aptitudes en leadership, communication, rĂ©solution de problèmes.

Prérequis

Aucun prĂ©requis spĂ©cifique n’est nĂ©cessaire, mais une expĂ©rience en gestion d’Ă©quipe est recommandĂ©e pour une meilleure comprĂ©hension et application des concepts.

Public Cible

01. Managers

02. Chefs d’Ă©quipe

03. Professionnels des ressources humaines

 

Pourquoi suivre cette formation ?

Participer Ă  cette formation est essentiel pour ceux qui cherchent Ă  approfondir leur expertise en management grâce Ă  une approche basĂ©e sur des donnĂ©es avancĂ©es et l’intelligence artificielle. Elle permet aux managers de divers niveaux de dĂ©couvrir et d’implĂ©menter des profils de management innovants qui peuvent transformer leur approche du leadership, de la communication et de la gestion stratĂ©gique. En apprenant Ă  utiliser les outils et techniques de COMPLEXIS pour Ă©valuer et amĂ©liorer les dynamiques de leur Ă©quipe, les participants pourront stimuler significativement la productivitĂ©, la crĂ©ativitĂ©, et l’efficacitĂ© opĂ©rationnelle dans leurs environnements de travail.

En plus d’augmenter leurs compĂ©tences en rĂ©solution de problèmes complexes, cette formation aidera les leaders Ă  dĂ©velopper une gestion plus rĂ©flĂ©chie et adaptative, essentielle pour naviguer dans les dĂ©fis du monde professionnel moderne. Cela prĂ©parera les managers non seulement Ă  rĂ©pondre aux exigences actuelles mais aussi Ă  anticiper les besoins futurs de leurs Ă©quipes, leur permettant de diriger avec assurance et innovation.

MĂ©thode PĂ©dagogique

Notre mĂ©thode pĂ©dagogique est conçue pour optimiser l’apprentissage et l’engagement des participants en intĂ©grant diverses techniques interactives et pratiques :

  • PrĂ©sentations interactives : Les concepts clĂ©s sont introduits Ă  travers des prĂ©sentations dynamiques qui encouragent l’interaction et la participation active, utilisant des supports visuels pour renforcer la comprĂ©hension des thĂ©ories.
  • Études de cas : Les participants analysent des situations rĂ©elles pour comprendre comment appliquer les concepts en pratique, ce qui aide Ă  dĂ©velopper des compĂ©tences analytiques et dĂ©cisionnelles.
  • Ateliers en groupe : Ces sessions permettent aux participants de collaborer en petits groupes pour mettre en Ĺ“uvre les connaissances acquises, favorisant l’apprentissage par l’action et l’Ă©change d’idĂ©es entre les participants.
  • Simulations de scĂ©narios de management : Les participants sont placĂ©s dans des environnements simulĂ©s oĂą ils doivent rĂ©soudre des problèmes et gĂ©rer des situations complexes, ce qui renforce leur capacitĂ© Ă  appliquer efficacement les compĂ©tences en gestion dans leurs propres rĂ´les.

 

Cette combinaison de mĂ©thodes pĂ©dagogiques assure non seulement l’apprentissage des fondamentaux mais Ă©galement l’application pratique des compĂ©tences acquises.

OPTIMAL

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