Formation : Les profils du manager

Niveau : Optimal (OPT01FR)

Description courte

Cette formation équipe les managers, chefs d’équipe, et professionnels RH avec la méthodologie COMPLEXIS, un système avancé d’IA pour la gestion de talents et le coaching de management. Au cours de cette formation, les participants apprendront à identifier et appliquer les neuf profils de management de COMPLEXIS, améliorant ainsi leurs compétences en leadership, communication, et stratégie.

Le programme inclut des sessions sur le leadership, l’innovation, et la communication, combinées avec des ateliers pratiques et des études de cas. Les participants recevront des ressources complètes, incluant un manuel de formation et un accès à des outils en ligne, pour une application immédiate des compétences acquises. Cette formation est cruciale pour tout professionnel cherchant à exceller dans la gestion moderne et inspirante d’équipes.

Formateur(s)

  •  Consultant senior Supply Chain

Durée

  • 2 jours, divisés en sessions de 4 heures chacune.

Tarif

  • Un devis sera communiqué suite à l’analyse du besoin.

Programme

Introduction à COMPLEXIS (1 heure)
  • Vue d’ensemble de la méthodologie, ses principes et applications.
  • Identification des Profils de Management
  • Détails sur les neuf profils COMPLEXIS, leurs caractéristiques et applications pratiques.
 
Leadership et Motivation (2 heures)
  • Techniques pour inspirer et motiver les équipes en utilisant les qualités de leadership propres à chaque profil.
  • Communication et Gestion des Relations
  • Stratégies pour améliorer la communication et la gestion des relations interpersonnelles.
 
Innovation et Créativité (2 heures)
  • Exploration des méthodes pour stimuler la créativité et l’innovation dans les équipes.
  • Stratégie et Planification
  • Techniques de planification stratégique et de résolution de problèmes complexes.
 
Feedback et Évaluation (2 heures)
  • Méthodes pour fournir et recevoir des retours constructifs

Objectifs de cette formation

Cette formation a pour but d’initier les participants à la méthodologie COMPLEXIS, un système d’intelligence artificielle innovant dédié à la gestion de talents et au coaching de management. Elle vise à équiper les managers avec la capacité de distinguer et de mettre en œuvre les neuf profils de management uniques proposés par COMPLEXIS, ce qui renforcera leurs aptitudes en leadership, communication, résolution de problèmes.

Prérequis

Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire, mais une expérience en gestion d’équipe est recommandée pour une meilleure compréhension et application des concepts.

Public Cible

01. Managers

02. Chefs d’équipe

03. Professionnels des ressources humaines

 

Pourquoi suivre cette formation ?

Participer à cette formation est essentiel pour ceux qui cherchent à approfondir leur expertise en management grâce à une approche basée sur des données avancées et l’intelligence artificielle. Elle permet aux managers de divers niveaux de découvrir et d’implémenter des profils de management innovants qui peuvent transformer leur approche du leadership, de la communication et de la gestion stratégique. En apprenant à utiliser les outils et techniques de COMPLEXIS pour évaluer et améliorer les dynamiques de leur équipe, les participants pourront stimuler significativement la productivité, la créativité, et l’efficacité opérationnelle dans leurs environnements de travail.

En plus d’augmenter leurs compétences en résolution de problèmes complexes, cette formation aidera les leaders à développer une gestion plus réfléchie et adaptative, essentielle pour naviguer dans les défis du monde professionnel moderne. Cela préparera les managers non seulement à répondre aux exigences actuelles mais aussi à anticiper les besoins futurs de leurs équipes, leur permettant de diriger avec assurance et innovation.

Méthode Pédagogique

Notre méthode pédagogique est conçue pour optimiser l’apprentissage et l’engagement des participants en intégrant diverses techniques interactives et pratiques :

  • Présentations interactives : Les concepts clés sont introduits à travers des présentations dynamiques qui encouragent l’interaction et la participation active, utilisant des supports visuels pour renforcer la compréhension des théories.
  • Études de cas : Les participants analysent des situations réelles pour comprendre comment appliquer les concepts en pratique, ce qui aide à développer des compétences analytiques et décisionnelles.
  • Ateliers en groupe : Ces sessions permettent aux participants de collaborer en petits groupes pour mettre en œuvre les connaissances acquises, favorisant l’apprentissage par l’action et l’échange d’idées entre les participants.
  • Simulations de scénarios de management : Les participants sont placés dans des environnements simulés où ils doivent résoudre des problèmes et gérer des situations complexes, ce qui renforce leur capacité à appliquer efficacement les compétences en gestion dans leurs propres rôles.

 

Cette combinaison de méthodes pédagogiques assure non seulement l’apprentissage des fondamentaux mais également l’application pratique des compétences acquises.

OPTIMAL

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